
Papeles que se patean, pacientes que esperan: la deuda de OSEF que frenó la diálisis

El prestador privado —el Centro de Nefrología y Hemodiálisis Ushuaia (CENHEUS), vinculado a la Clínica San Jorge— terminó cortando el servicio después de intimaciones y reclamos que, según explicaron, no tuvieron respuesta efectiva. Y cuando ese tipo de centro llega al punto de decir “hasta acá”, no es porque le guste el conflicto: es porque se quedó sin margen.
El conflicto se destrabó recién cerca del mediodía, cuando OSEF confirmó que iba a cancelar el expediente más antiguo de la deuda. No toda la deuda. El más viejo. Lo justo para destrabar el corte y volver a poner en marcha la atención.
Lo confirmó Jorge Juncos, jefe del servicio de Nefrología de la Clínica San Jorge y director médico de CENHEUS. “La Presidenta (Hruby) nos llamó avisándonos que van a cancelar el expediente. No toda la deuda, pero sí el más viejo como para poder destrabar el conflicto”, explicó en declaraciones a Radio Provincia.
Juncos fue más allá y dejó un dato que, por sí solo, debería encender todas las alarmas institucionales: “Es la primera vez que por horas cortamos el servicio por falta de respuesta de parte de OSEF, después de tantas intimaciones”. Traducido: nunca habían llegado a esto. Llegaron ahora. Y no por casualidad.
El médico también puso el foco donde corresponde: en el daño que se genera cuando la salud queda atada a la lógica del expediente. “Esto trae enormes e inexplicables situaciones de angustia a los pacientes”, sostuvo, y pidió algo que debería ser una obviedad, pero parece un lujo: empatía y previsibilidad para que no vuelva a pasar.
A partir de las 12 del mediodía, el servicio se reanudó. Se reorganizaron turnos, se reacomodó la agenda y se buscó normalizar la atención hacia la noche para que los pacientes completen su tratamiento. La tranquilidad llegó, sí. Pero llegó tarde. Y llegó con esa sensación que queda pegada en la piel: que por un rato todo dependió de si alguien firmaba, transfería o destrababa un papel.
Porque la diálisis no se negocia. No se “aguanta”. No se patea. La diálisis se hace. Punto. Y el problema de fondo es este: cuando una obra social del Estado deja que una deuda empuje a un prestador al límite, el sistema ya está roto. Aunque después aparezca el pago salvador y se retome como si nada.
Lo más grave no es que haya habido tensión entre partes. Lo más grave es el método: que lo vital dependa del último minuto. Que lo esencial quede en pausa. Que se naturalice.


En Tierra del Fuego, calefaccionarse en el campo no es un privilegio: es sobrevivir al invierno

La Municipalidad avanza con obras financiadas con fondos propios en turismo y primera infancia

Recomiendan reforzar el cuidado de los perros ante las bajas temperaturas


Pelloli valoró la sanción de la ordenanza que autoriza la cesión de un terreno para el CAAD

Paseo Costero: el Municipio ajusta la planificación para retomar la obra después de la veda invernal

Río Grande refuerza la asistencia invernal a productores locales de alimentos

Bajaron un 50% los reclamos vecinales al área de Ambiente de la Municipalidad de Ushuaia

US$ 2,45 millones, un Bell 427 parado y pilotos entrerrianos sin experiencia en rescates de montaña
El Gobierno de Tierra del Fuego invirtió US$ 2,45 millones en un Bell 427, un helicóptero discontinuado del que apenas se fabricaron 84 unidades en el mundo. La escasez de pilotos habilitados para este modelo llevó a que su operación quedara en manos de policías en actividad de Entre Ríos, una de las pocas fuerzas del país que capacitó personal para volarlo. En Ushuaia existe un único piloto con licencia para operar el Bell 427 y experiencia en montaña, pero nunca fue incorporado al esquema provincial.

Martín Perez impulsa en China nuevas oportunidades de desarrollo para Río Grande


